Das Talent Management der Gegenwart und der Zukunft steht vor gewaltigen Herausforderungen. Der Kampf um die Talente innerhalb und außerhalb von Unternehmen wird immer härter. Neben dem gesellschaftlichen Wertewandel und geänderten Anforderungen neuer Generationen wirkt sich die Digitalisierung auf jeden Bereich einer Firma aus.
This course was retired in October, 2023.
This course was retired in October, 2023.
Das Talent Management der Gegenwart und der Zukunft steht vor gewaltigen Herausforderungen. Der Kampf um die Talente innerhalb und außerhalb von Unternehmen wird immer härter. Neben dem gesellschaftlichen Wertewandel und geänderten Anforderungen neuer Generationen, wirkt sich die Digitalisierung auf jeden Bereich einer Firma aus.
Das „Forum Digitales Talent Management“ ist eine gemeinsame Initiative von Experten aus Wissenschaft und Praxis, die die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Finden, Entwickeln und Binden von Mitarbeitern (Talent Management), weiter professionalisieren möchten.
Die Zielsetzung des Forums ist die positive Annahme der zunehmenden Digitalisierung und deren aktive Gestaltung. Auch wenn jede Firma selbst in Ihrem Kontext die Digitalisierung vorantreiben muss, müssen neben den Chancen und Risiken eines Digitalen Talent Managements die kritischen Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung beachtet werden. Vom frühzeitigen Einbinden von Mitarbeitern und Sozialpartnern, dem Erstellen einer digitalen Agenda und deren Verankerung, bis hin zur aktiven Transformation der Unternehmenskultur.
In diesem MOOC erfahren Sie mehr über allgemeine Modelle, Einführungsansätze, sowie die Ausgestaltung und Erfahrungen in verschiedenen Unternehmen. Zudem lernen Sie digitales Lernen und Zusammenarbeiten am eigenen Leib - mit dem Ziel, eine Plattform für den Austausch und die weitere Entwicklung des Talentmanagements zu bieten.
Was Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu diesem Kurs sagen:
Woche 1: Digitales Talent Management – Intro (Prof. Torsten Biemann, Universität Mannheim / Sabine Staritz, Mannheim Business School / Wilfried Porth, Daimler AG)
Woche 2: Big Data und Technologie (Ralph Schneider, SAP SE / David Hoeffler, PulseShift GmbH / Christian Liebig, SAP SE / Prof. Armin Trost, Hochschule Furtwangen)
Woche 3: Herausforderungen: Datenschutz & Ethik (Prof. Friedemann Kainer, Universität Mannheim / Prof. Bernward Gesang, Universität Mannheim / Dr. Vanessa Barth, IG Metall / Dr. Sebastian Sick, Hans-Böckler-Stiftung)
Woche 4: Moderne Konzepte digitaler Führung (Karl-Heinz Reitz, Unitymedia GmbH / Jasmin Mantel, SAP SE / Teslime Yagmur, AXA Konzern AG / Georg Michalik, Endress+Hauser Management AG / Karin Fellhauer, SAP Deutschland SE & Co. KG)
Woche 5: Talent Management Software (Klaus Kräft, tts GmbH / Harald Weingartner, tts GmbH / Johanna Kuch, tts tmc GmbH)
Woche 6: Gameplan Challenge mit Peer Assessment
Wilfried Porth, Personalvorstand und Arbeitsdirektor, Daimler AG
Ralph Schneider, Business Information Officer, SAP SE
David Hoeffler, Chief Executive Officer, PulseShift GmbH
Dr. Christian Liebig, HR Senior Director und HR Chief Expert, SAP SE
Prof. Armin Trost, Professor für Personalmanagement, Business School der Hochschule Furtwangen
Prof. Friedemann Kainer, Direktor des Instituts für Unternehmensrecht, Universität Mannheim
Dr. Vanessa Barth, Bereichsleiterin Zielgruppenarbeit & Gleichstellung, IG Metall
Dr. Sebastian Sick, Referatsleiter Wirtschaftsrecht, Hans-Böckler-Stiftung
Prof. Bernward Gesang, Lehrstuhl für Philosophie mit Schwerpunkt Wirtschaftsethik, Universität Mannheim
Karl Heinz Reitz, Leiter HR Business Partner und Organisationsentwicklung, Unitymedia GmbH
Jasmin Mantel, Head of Performance Management, SAP SE
Teslime Yagmur, Spezialistin Learning & Development, AXA Konzern AG
Sarah Rüben, Spezialistin Learning & Development, AXA Konzern AG
Georg Michalik, Head of Corporate Learning, Endress+Hauser Management AG
Roman Kropp, Leiter HR Strategy Consulting, tts GmbH
Harald Weingartner, Berater & Geschäftsführer, tts GmbH
Claudine Hörmann-Göttersdorfer, Head of Global Recruitment, AT&S Austria Technologie & Systemtechnik AG
Jens Bahr, Creative Director, tts GmbH
Josephine Günther, Talent Management Professional, tts GmbH
Tina Dosch, Head of Talentsystems, LIDL Stiftung & Co. KG
Andreas Kalverkamp, Senior Manager Learning & Development, HeidelbergCement AG
Der Kurs wurde mit durchschnittlich 4.32 Sternen bei 131 abgegebenen Stimmen bewertet.
Mehr Informationen finden Sie in den Richtlinien für Leistungsnachweise.
Sabine Staritz verantwortet das Unternehmensnetzwerk der Mannheim Business School (Universität Mannheim). Sie steht im regelmäßigen Austausch mit den Personal-entscheidern zahlreicher nationaler und internationaler Partnerunternehmen und bietet diesen eine Plattform für einen zielgerichteten Wissensaustausch zu Themen wie Employer Branding, Personalentwicklung oder Talent Management.
Sabine Staritz studierte Betriebswirtschafts- und Volks-wirtschaftslehre an der Universität Regensburg und promovierte im Fach Marketing an der Universität Mannheim.
Torsten Biemann ist seit 2013 Professor für Personalmanagement und Führung an der Universität Mannheim. Er ist Autor zahlreicher nationaler und internationaler Veröffentlichungen mit Schwerpunkten in den Themenbereichen Personalstrategie, People Analytics und Führung.
Darüber hinaus ist Torsten Biemann Mitglied des redaktionellen Beirats verschiedener Personalwirtschaftlicher Zeitschriften und gehört laut Personalmagazin zu den 40 führenden Köpfen des Personalwesens.
Thomas Jenewein ist ein gefragter Experte für die Schnitt-stelle zwischen Human Ressources, Personalentwicklung, E-Learning und Lerntechnologien.
Nach dem Studium der Organisations- und Wirtschafts-psychologie ist er seit 1998 in verschiedenen Positionen bei SAP im Bereich Lernen und Talentmanagement tätig. Vom Berater, Program Manager oder Manager in der SAP internen Personalentwicklung & Weiterbildung bis zum Produktmanager für Lernsoftware.
Stefan Schüßler ist bei SAP Deutschland tätig und verantwortet dort den Bereich Business Development im Vertrieb der SAP-Personalwirtschaftslösungen. Seit über 20 Jahren verfolgt er die Entwicklungen im HCM-Bereich hautnah und beschäftigt sich mit Herausforderungen und Chancen im Personalwesen.
Während seiner gesamten Tätigkeit bei SAP hat sich Stefan Schüssler immer mit dem Thema Personalwirtschaft beschäftigt und eine Reihe von Buch-, Zeitschriften- und Online-Beiträgen zu dem Thema veröffentlicht. Seit 2012 ist er zudem Mitglied der Zukunftsinitiative Personal (ZiP) und regelmäßiger Gast auf personalwirtschaftlichen Veranstaltungen.
Karin Fellhauer profitiert bei Ihrer Tätigkeit als Business Development Verantwortliche für HCM-Lösungen von Ihrer langjährigen Erfahrung im Personalwesen: In der Ausbildungsabteilung der SAP SE hat sie verschiedene Personalprozesse wie Recruiting, Personalentwicklung und Personalverwaltung als Ausbilderin verantwortet und als Head of Marketing das interne und externe Marketing vorangetrieben.
Im Rahmen der HR Transformation hat Karin Fellhauer die weltweite Einführung von „Goals & Performance von SuccessFactors“ im Ausbildungsbereich geleitet.
Klaus Kräft leitet den Vertrieb der tts GmbH. tts ist ein Beratungsunternehmen mit einem besonderen Fokus auf Talent Management und Corporate Learning.
Zuvor war Klaus Kräft viele Jahre als Berater und Experte in den Themenfeldern E-Learning, IT-Training und Wissensmanagement aktiv; davon knapp 5 Jahre als Leiter des Bereiches Education Consulting bei SAP.
Die fachlichen Grundlagen legte Klaus Kräft bei seinem Studium der Wirtschaftspädagogik der Universität Mannheim und seiner Tätigkeit in einem E-Learning-Forschungsprojekt der Universität Karlsruhe. In diesem Kontext entstanden diverse Veröffentlichungen zur Nutzung digitaler Lernmedien.
Johanna Kuch ist Bereichsleitern bei tts und verantwortet die Beratungsbereiche rund um das Thema Talent. Aufgrund ihrer langjährigen nationalen und internationalen Erfahrung bringt Frau Kuch Expertise zu den Themen Lernen, HR-IT-Strategie, Personal- und Führungskräfteentwicklung in unterschiedlichen Branchen mit. Ihr besonderes Interesse gilt allen Fragestellungen rund um die Schnittstelle zwischen HR und IT, die sie als Beraterin, Projekt- und Programmanagerin bereits aus verschiedenen Perspektiven erlebt und bearbeitet hat.